Gestiona el plan de formación de tu empresa

Con el fin de ofrecer orientación para la gestión integral de tu plan de formación, la Fundación pone a disposición de los usuarios la siguiente información para guiarte por los diferentes pasos del mismo, desde la detección de necesidades hasta la evaluación del impacto:

paso2

 

El siguiente paso será transformar las necesidades identificadas en formación que genere las competencias (capacidades) necesarias en la plantilla para solucionar los problemas detectados.

 

Diseño del plan de formación

 

    • Metodología:

      • Tomar como referencia los objetivos generales de la empresa.
      • Partir de las necesidades de formación detectadas y preguntarse lo que sería capaz de hacer el trabajador sin esas carencias.
      • Concretar las capacidades observables y medibles, detallando los resultados de la ejecución de dichas conductas.
      • Formular los objetivos de la formación, según criterios de homogeneidad de las capacidades que reflejan la cualificación deseable.